Coaching professionnel et conduite du changement en entreprise
Nous accompagnons les dirigeants, les managers et les équipes dans leurs transitions professionnelles et transformations organisationnelles. Depuis 2015, plus de 17 ans d’expérience opérationnelle en entreprise au service de votre performance.
Coaching professionnel et conduite du changement
Nous accompagnons les dirigeants, les managers et les équipes dans leurs transitions professionnelles et transformations organisationnelles. Depuis 2015, plus de 17 ans d’expérience opérationnelle en entreprise au service de votre performance.
Spécialiste de l'accompagnement du changement depuis 2015
Déjà plusieurs centaines de personnes formées et accompagnées | Plus de 600h de coaching dispensées | Consultant “change” certifié Prosci | Coach certifié ICF I Scrum Master | +20 ans d’expérience opérationnelle | Organisme de formation certifié Qualiopi | 28+ avis clients · 5★
Interventions à La Rochelle – Paris – Bordeaux – et à distance
Nos expertises en accompagnement du changement
Coaching de dirigeants et de managers
Accompagnement individuel pour développer votre leadership, traverser une prise de poste, piloter une transformation ou renforcer votre posture managériale. Contrat d'objectif, 10 à 20h d'accompagnement.
Coaching d'équipe et cohésion
Coaching collectif pour équipes de direction, équipes de pairs ou équipes projet. Apprendre à travailler ensemble plus efficacement, gérer les tensions, aligner la vision commune.
Conduite du changement et transformation
Accompagnement des organisations dans leurs transitions : réorganisation, fusion, transformation culturelle, digitalisation. Diagnostic, plan d'action et pilotage opérationnel.
Formation management et leadership
Formations sur mesure pour vos managers : gestion des priorités, communication managériale, leadership situationnel. Financement OPCO possible
A qui s'adresse l'Atelier du changement
Dirigeants et comités de direction
Prise de poste, vision stratégique, gestion du changement, gouvernance
Managers intermédiaires
Posture managériale, gestion d'équipe, communication, montée en compétences
Equipes en transition
Réorganisation, nouveau projet, conflits internes, cohésion d'équipe
DRH et responsables RH
Accompagnement de la transformation, coaching interne, développement des talents
PME, ETI et grands groupes
Interventions adaptées à votre taille, de 10 à 5 000 collaborateurs
Entrepreneurs et fondateurs
Structuration, leadership, passage à l'échelle, équilibre dirigeant
Ce que disent nos clients
Coaching de manager
Grâce à son regard attentif et bienveillant, son écoute et sa capacité à sortir du cadre, l'accompagnement d'Arnaud Uhalde m'a permis de gagner en sérénité, de cultiver la joie d'expérimenter au travail et de développer des relations plus apaisées et constructives au sein de ma collectivité et avec mes partenaires. Par une approche parfois décalée sur les situations, sa créativité et ses conseils issus de sa riche expérience, il m'a permis d'expérimenter de nouveaux outils, avec des changements positifs dans mon travail au quotidien.
Chrystelle, cheffe de service
Coaching de dirigeant et coaching d'équipe dirigeante
Super expérience d'accompagnement en 10 séances. Arnaud est à l'écoute et m'a fait découvrir de bons outils pour le changement de notre organisation. Je recommande.
Boris, dirigeant de PME
Séminaire d'équipe
Arnaud nous a accompagné lors d'un séminaire d'équipe. Grâce à ses approches innovantes et décadrantes nous avons fait émergé des options de développement d'activité auxquelles nous n'aurions jamais pensé
Laurence, manager
Formation Communication en équipe
A la suite de tensions au sein de notre équipe, nous avons souhaité nous faire accompagner pour nous approprier des techniques de prise des décisions concertées et de résolution de "problèmes". Excellente idée, car après une journée et un suivi sur quelques semaines, nous fonctionnons tout à fait différemment, avec apaisement et efficacité. Merci!
Olivier, responsable de structure
Notre approche du coaching en entreprise
Diagnostic
Identification des enjeux réels, cadrage des objectifs mesurables, alignement entre le coaché et l'organisation commanditaire.
Accompagnement
Coaching individuel, collectif ou mixte, calibré sur 3 à 6 mois. En présentiel, à distance ou en format hybride selon vos contraintes.
Consolidation
Ancrage des changements dans la durée, transfert d'autonomie, mesure des résultats et bilan partagé avec toutes les parties prenantes.
L’Atelier du Changement propose un accompagnement structuré en trois phases. D’abord, un diagnostic initial pour identifier les enjeux réels et définir des objectifs mesurables. Ensuite, un accompagnement opérationnel — coaching individuel, collectif ou mixte — calibré sur la durée nécessaire, généralement 3 à 6 mois. Enfin, une phase de consolidation pour ancrer les changements dans la durée et garantir l’autonomie des personnes accompagnées.
Chaque intervention repose sur un contrat d’objectif clair entre le coach, le coaché et l’organisation commanditaire. Cette approche tripartite garantit l’alignement entre les attentes individuelles et les enjeux stratégiques de l’entreprise.
Les interventions se déroulent en présentiel (La Rochelle, Bordeaux, Paris), à distance ou en format hybride, selon vos contraintes opérationnelles. L’ensemble des prestations est éligible au financement OPCO dans le cadre de la formation professionnelle.
Coaching entreprise à La Rochelle, Bordeaux et Paris
Basé à La Rochelle, L’Atelier du Changement intervient en présentiel sur toute la Nouvelle-Aquitaine — La Rochelle, Bordeaux, Angoulême, Poitiers, Niort — et à Paris. Les accompagnements à distance couvrent l’ensemble du territoire français et l’international.
Que vous soyez une PME locale ou un groupe national, nous adaptons le format d’intervention à votre réalité : sessions en présentiel dans vos locaux, visioconférence, ou formule hybride combinant les deux
Quelques clients
Parlons de votre projet de transformation
Un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour comprendre vos enjeux et voir comment nous pouvons vous accompagner.
Partenaire de vos transformations
- L’Atelier du Changement© est né en 2015, après plus de 17 ans en entreprise (en France et Europe) en développement des Ressources humaines et conduite du changement (certifié PROSCI, formé en sociologie des organisations). Je me forme depuis à différentes techniques qui se complètent (par exemple, le coaching (certifié ICF), la PNL, la résolution de problèmes, …). Mes outils ont tous un grand pouvoir de transformation. Je continue de me former.
- Mon constat : les parcours professionnels ne sont plus linéaires et ce n’est pas un problème
- Mon inspiration : Darwin a dit que ce ne sont pas les plus forts qui survivent mais les plus adaptés. Je vous y aide!
- Ma certitude : le changement devient une opportunité formidable, mais seulement à certaines conditions….
- Ma proposition : donner les clés pour passer d’un changement subi à un changement choisi dans la sérénité
- Ma conviction : je crois fondamentalement en l’Humain, en sa résilience et l’intelligence qui amène à coopérer plutôt que de s’opposer les uns contre les autres. Je crois à la bienveillance, qui n’est ni de la faiblesse, ni de la naïveté…
- En fait : si on change de regard, TOUT change!