Un objectif : libérer tout votre potentiel
Coaching de dirigeant et conduite du changement : l'accompagnement qui fait réussir vos transformations
70 % des projets de transformation échouent. D’autre part, beaucoup de managers atteignent un “pallier” dans leur management sans arriver à le dépasser. C’est rarement par manque de méthode, de technologie ou d’envie. C’est plutôt parce que le facteur humain est sous-estimé.
Je suis Arnaud Uhalde, coach professionnel, coach de dirigeants certifié ICF et praticien Prosci® en conduite du changement. J’accompagne les DG, DSI, DRH et managers d’ETI qui veulent que leurs projets de transformation aboutissent vraiment.
Mon approche
Traiter les causes humaines qui font échouer vos projets professionnels. Résistance au changement, désalignement de l’équipe de direction, perte de sens des équipes, compétences à développer — ce sont ces blocages que je diagnostique et que je lève, projet par projet.
Une démarche en 4 étapes
Concrètement, L’Atelier du Changement© coache les professionnels (coaching de dirigeant, coaching de manager, coaching d’équipe). Il propose un accompagnement dans la conduite du changement structurés en 4 étapes :
1. diagnostic de vos blocages actuels et de vos forces,
2. élaboration d’une stratégie d’accompagnement,
3. L’accompagnement lui même (selon les besoins : coaching, formation, conseils, réorganisation, cohésion d’équipe, outils de communication, …),
4. Stabilisation et pérennisation. L’objectif : s’aligner sur une vision claire, vous “équiper” en compétences et pratiques, et ancrer durablement les nouvelles pratiques.
Un partenaire fiable dans la transformation
Que vous lanciez une transformation digitale, une réorganisation, un changement de culture, ou tout simplement un nouveau mode de management, vous avez besoin d’un partenaire qui comprend autant la stratégie que l’humain.
Un parcours de formation dédié au changement
- Déjà plusieurs centaines de clients accompagnés, avec une note moyenne supérieure à 4,8/5
- Formé en accompagnement du changement en 1995 (sociologie des Organisations, à Sciences Po Paris)
- Formateur depuis 2011
- Praticien certifié Prosci depuis 2023
- Scrum Master depuis 2020
- Formé en management de l’innovation en 2013
- Praticien certifié en Appreciative Inquiry (depuis 2018)
- Coach professionnel certifié (accrédité ICF) depuis 2016
- Coach des #HPI depuis 2020
- Egalement formé en #PNL, #processcommunication, #neurosémantique, #intelligence collective, #neurosciences, #résolution de problèmes, communication non violente (#CNV), #psychologie positive
- Formé au CNAM, par l’Institut de PNL, à l’AFPA, …