Une conférence décadrante sur les neurosciences et le management devant une centaine de cadres d’un grand ministère régalien. Un amphithéâtre qui finit debout.
Format : Conférence
Secteur : Secteur public
Durée : 2 heures
Le contexte
Un grand ministère régalien, dans le cadre d’une semaine thématique entre neurosciences et management. L’enjeu : donner à une centaine de managers des clés simples pour envisager un management plus ouvert, dans une structure historiquement très verticale.
Le point de départ
Une structure longtemps incontournable dans son secteur, sans alternative. Mais dont les productions sont de plus en plus en décalage avec les besoins des structures utilisatrices. Le management traditionnel montre ses limites. La question : comment faire bouger les lignes dans un environnement où les habitudes ont force de loi ?
Ce que j’ai mis en place
Une conférence de 2 heures en amphithéâtre, conçue comme une formation professionnelle condensée : faire ressentir plutôt que théoriser. D’autres façons de diriger, d’évaluer, de communiquer — en s’appuyant sur le fonctionnement du cerveau. Pas de leçon de morale, pas de modèle idéal : des prises de conscience immédiates et concrètes sur ses propres réflexes de manager.
Les résultats
Un amphithéâtre qui finit debout. Des échanges spontanés qui se prolongent bien au-delà du format prévu. Des managers qui repartent avec des clés concrètes pour changer « quelque chose » dans leur posture dès le lendemain.
Si vous voulez obtenir d’autres résultats de vos équipes, il faut changer quelque chose dans votre posture de manager et de dirigeant. Et vous, vous êtes prêt ?
C’est pour vous si
→ Vous encadrez des équipes de profils créatifs, dans l’innovation ou les professions intellectuelles.
→ Vous sentez des blocages difficiles à dépasser avec certains membres de vos équipes.
→ Vous êtes un manager ou un dirigeant qui cherche un second souffle pour motiver ses équipes.
Cas similaires
→ Enrayer les agressions clients et l’épuisement professionnel
→ Transmettre 15 ans d’expertise projet en 2 jours
→ Réinventer une offre avec 400 personnes et de la créativité
→ Découvrir les formations professionnelles · Toutes les success stories