Des fondateurs de startups deeptech qui font les mêmes erreurs aux mêmes étapes. Le codéveloppement change la donne : -30% de temps sur le POC, 4.5/5 de satisfaction.
Format
Codéveloppement
Secteur
Deeptech / Incubateur
Durée
Plusieurs cohortes
Le contexte
Un incubateur deeptech de premier plan, qui accompagne des porteurs de projets technologiques dans les phases critiques de la création d’entreprise. Des profils brillants techniquement, mais souvent isolés face aux défis non techniques : go-to-market, recherche de financement, structuration de l’équipe.
Le point de départ
Un constat récurrent : les fondateurs font les mêmes erreurs dans les phases critiques — POC, validation, go-to-market. Chacun réinvente la roue dans son coin. L’idée : utiliser l’intelligence collective pour changer de regard sur les difficultés et gagner en acuité.
Ce que j’ai mis en place
Plusieurs cohortes de 10 créateurs d’entreprise. Utilisation de la technique du Codéveloppement à tour de rôle : chaque fondateur expose une difficulté concrète, les 9 autres apportent leurs regards, leurs expériences, leurs solutions. Un cadre structuré, pas du brainstorming sauvage.
Les résultats
40 projets accompagnés
-30% de temps moyen de développement du POC
4.5/5 note de satisfaction moyenne
80% de retours positifs : changement de regard sur les difficultés, donc solutions trouvées. Découverte de fonctionnalités clés non identifiées. Mutualisation de solutions facilement transposables d’un projet à l’autre.
Bien utilisée, l’intelligence collective est absolument redoutable. La considérer comme un process — et pas comme un vœu pieux — est libérateur et évite beaucoup d’impasses.
C’est pour vous si
→ Vous avez besoin de trouver des solutions différentes à des problèmes que vous n’arrivez pas à dépasser.
→ Vous êtes un minimum ouvert aux bonnes surprises.
→ Vous aimez aider et être aidé — et vous croyez que la réciprocité est un accélérateur.
Cas similaires
→ Fédérer une équipe dispersée en une demi-journée
→ Réinventer l’offre d’un réseau de 400 personnes par la créativité
→ Redéfinir le cap après 3 ans de transformation
→ Découvrir l’accompagnement conduite du changement · Toutes les success stories